Learning303
Would you like to react to this message? Create an account in a few clicks or log in to continue.

貝佐斯:與其問「為什麼要做?」,不如問「為什麼不做?」

向下

貝佐斯:與其問「為什麼要做?」,不如問「為什麼不做?」 Empty 貝佐斯:與其問「為什麼要做?」,不如問「為什麼不做?」

發表 由 湯晉源 周二 12月 30, 2014 10:06 am

貝佐斯:與其問「為什麼要做?」,不如問「為什麼不做?」 ZZ066018



整理‧撰文 / 文及元 編輯 / 張良姿  圖片提供 / Amazon.con
貝佐斯教我的人生課:
1.快速的決策力
決策依據是後悔最小化理論(Regret Minimizing Framework,指的是「如果不去試試看,我可能永遠都會耿耿於懷」。)

2.眼光精準
一鍵下單、暢銷書排行榜、開放顧客書評功能,均為眼光長遠的作為,藉此提高顧客滿意度。

3.大膽的構想力
即使虧損依然將股票上市,實踐「快速坐大」(Get Big Fast)的口號,遠遠甩開競爭對手。

4.冷靜的管理力
賞罰分明、講究數字,絕不放過最優秀人才。

5.領袖魅力(Charisma)
自信滿滿、笑聲特殊;時而開朗、時而冷酷。他是顧客喜愛的革新者,員工又愛又怕的領導者。

【一分鐘認識貝佐斯】
原名:Jeffrey Preston Jorgensen
格言:一切都是為了長期發展!
願景:地表最大的商店
必殺技:
1.笑聲:有人形容他的高亢笑聲,像是誤觸「汽車防盜器」時的音量。
2.走路速度:由於網路事業變遷快速,恰巧符合他走路像是大步慢跑的節奏。

貝佐斯:與其問「為什麼要做?」,不如問「為什麼不做?」 2014_04_2
原文:http://www.managertoday.com.tw/articles/view/39943

湯晉源
系統管理員

文章數 : 206
注冊日期 : 2014-06-27

回頂端 向下

回頂端


 
這個論壇的權限:
無法 在這個版面回復文章