服務要在顧客的需求上
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服務要在顧客的需求上
顧客到底需求的是甚麼?如果可將服務做在需求「點」上,是否就可以有很好的立基點。
最近到了台北的重慶南路,發現那間從學生時代就存在的肯德基,已經關閉了,心中不免有些悵然!這家肯德基平時就聚集許多學生在此用餐,也會有很多人在這裡唸書、寫功課,但也由於這樣,在目前景氣下,店租成本、食材與人工成本不斷的上漲,終究不敵負荷,這間已經經營十幾二十年的門市不得不退場,真的很可惜!然而,從這個現象中,可以看到一項顧客的需求,並且這項需求還沒有完全被滿足!
相信許多人都有這樣的經驗:想找一個大家可以好好聊天,但是不要太過於喧嘩吵鬧,並且地點便利,消費又不高的地方;或是社團的聚會、讀書會希望有一個方便的場所可以好好討論;有時,我們也會有一些商務需求,有時就約在速食店或是咖啡店等,諸如此類,需要一個有相關條件的場地,但往往不一定可以找得到,要不就是消費比較高,要不就是餐點或其他內容不能盡如人意,這其中,最重要的還是消費者在價值與價格之間經過衡量後的決定!
最近幾年,伯朗咖啡積極的開設咖啡店,而在伯朗咖啡的門市中,大部分都有「包廂」的服務項目,來消費的人只要符合該包廂的基本消費,即可以啟用包廂,有許多的讀書會、社團聚會及學生的研究討論都會選擇使用這項服務,既便利又沒有其他額外費用!而伯朗咖啡就是看到這樣的需求,在服務項目中,加入了這項元素,也因此使得有這樣需求的消費者,會將伯朗咖啡列入場地需求的選單中!
另外,以這項需求做個延伸的想法,如果「安靜」可以是一項產品或服務,是否可以成為一個賣點?有些時候,我們會選擇一個安靜的地方,自己一個人悠悠哉哉的,看著書、想想事情、寫寫心情筆記,但是,在這個都是叢林中,想要找到一個便利但也安靜的空間,其實並不容易,如果這些速食餐廳可以針對這些已經在店裡消費的人,提供這樣的服務,那麼,相信可以提升更多的顧客價值!
以下,根據「設定目標客群的需求」一文中所提出的顧客關係服務曼荼羅思考工具,提供一些關於安靜與聚會的服務需求的思考途徑:
目前市場上已經經營很久的企業,應該重新審視自己的客群是否還具備活力,如果是,就必須得重新針對這些客群,進行客群的描述與分析,進而調整服務項目,如此,才能使這些客群不易流失;反之,如果這些客群其實已經不在具備活力,也就是說未來的市場將會萎縮、衰退,那麼就應該重新定位自己,找出新的策略來繼續發展,否則終究會被市場淘汰!
最近到了台北的重慶南路,發現那間從學生時代就存在的肯德基,已經關閉了,心中不免有些悵然!這家肯德基平時就聚集許多學生在此用餐,也會有很多人在這裡唸書、寫功課,但也由於這樣,在目前景氣下,店租成本、食材與人工成本不斷的上漲,終究不敵負荷,這間已經經營十幾二十年的門市不得不退場,真的很可惜!然而,從這個現象中,可以看到一項顧客的需求,並且這項需求還沒有完全被滿足!
相信許多人都有這樣的經驗:想找一個大家可以好好聊天,但是不要太過於喧嘩吵鬧,並且地點便利,消費又不高的地方;或是社團的聚會、讀書會希望有一個方便的場所可以好好討論;有時,我們也會有一些商務需求,有時就約在速食店或是咖啡店等,諸如此類,需要一個有相關條件的場地,但往往不一定可以找得到,要不就是消費比較高,要不就是餐點或其他內容不能盡如人意,這其中,最重要的還是消費者在價值與價格之間經過衡量後的決定!
最近幾年,伯朗咖啡積極的開設咖啡店,而在伯朗咖啡的門市中,大部分都有「包廂」的服務項目,來消費的人只要符合該包廂的基本消費,即可以啟用包廂,有許多的讀書會、社團聚會及學生的研究討論都會選擇使用這項服務,既便利又沒有其他額外費用!而伯朗咖啡就是看到這樣的需求,在服務項目中,加入了這項元素,也因此使得有這樣需求的消費者,會將伯朗咖啡列入場地需求的選單中!
另外,以這項需求做個延伸的想法,如果「安靜」可以是一項產品或服務,是否可以成為一個賣點?有些時候,我們會選擇一個安靜的地方,自己一個人悠悠哉哉的,看著書、想想事情、寫寫心情筆記,但是,在這個都是叢林中,想要找到一個便利但也安靜的空間,其實並不容易,如果這些速食餐廳可以針對這些已經在店裡消費的人,提供這樣的服務,那麼,相信可以提升更多的顧客價值!
以下,根據「設定目標客群的需求」一文中所提出的顧客關係服務曼荼羅思考工具,提供一些關於安靜與聚會的服務需求的思考途徑:
服務(專業)訓練與素質
| 顧客期待
| 商品宣傳策略
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服務
| 目標顧客
| 商品
|
專業服務與販促
| 實際體驗
| 商品的功能與解說
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目前市場上已經經營很久的企業,應該重新審視自己的客群是否還具備活力,如果是,就必須得重新針對這些客群,進行客群的描述與分析,進而調整服務項目,如此,才能使這些客群不易流失;反之,如果這些客群其實已經不在具備活力,也就是說未來的市場將會萎縮、衰退,那麼就應該重新定位自己,找出新的策略來繼續發展,否則終究會被市場淘汰!
湯晉源- 系統管理員
- 文章數 : 206
注冊日期 : 2014-06-27
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