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好菜餚與好服務

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發表 由 湯晉源 周日 10月 26, 2014 4:14 pm

許多人都認為,只要有一手好功夫,燒出一手好料理,就可以開店賺錢,於是大部分的廚師,在學藝有成後,就開始籌備自己開餐館,然而,雖然技術應該是沒問題了,但是,在於經營店面與顧客服務上,卻仍是一知半解,甚至是完全不知道該如何做!
前幾天聽到同事說,他們家特別愛吃「潮汕砂鍋粥」的粥品,但是每次去,總是被餐館的服務人員的服務搞得非常地不開心,要不是因為它的粥品真的很獨特,要不然還真的不想再進來吃!聽他跟我說,他打電話去訂餐時,服務人員接起電話,完全沒有任何待客的招呼語,電話一接起來,只聽到「喂!」的一聲,然後就必須得自己說明是要訂餐,整個電話交談的過程中,服務人員也完全以平鋪板的語氣回覆:「好!三十分鐘後過來拿!」
接著到現場領餐時,跟他說明要來領電話預約的餐點,服務人員直接指著前面的桌子上,一大包已經包好的餐點:「在哪裡」要你自己去拿!而服務人員也沒有再忙甚麼,卻也不為顧客服務!接著付錢時,還要跟他要發票,才願意開立發票!整個從電話點餐、現場取餐到結帳的過程,完完全全的讓人非常的氣憤,但也莫可奈何!
我想,大家應該也有像這樣的經驗吧!到了一家商店或是餐館,覺得他的東西都還不錯,但是卻是在整個購買的過程中,沒有任何的被服務的感覺,如此,對於這個商家的印象,自然會很差,而給予的評價一定是「如果非必要,我以後一定不會再來」而在以往,這樣不滿意的感受,平均每一個人會向十個人訴說,然而,如今的網路時代,只要在社群公開,根據最新的統計,平均每一個人會擴散給兩百七十多人知道,因此,我們千萬不要小看這樣的狀況,別以為開一家店,只要東西夠好,自然就會成功,試想,如果有人的功夫跟你一樣,做出來的東西也差不多,但服務上就是比你更用心,如此一來,原本忍氣吞聲的顧客,還會留下來嗎?
要讓顧客願意繼續回頭,並且是持續保有忠誠度,最重要的是,在整個銷售過程中,讓顧客體驗到你的「用心」,而這其中最重要的是如何以「同理心」去了解,顧客到底要甚麼?在銷售的過程中,最重要的就是了解顧客的「需求」,並推薦他最適合的銷售組合,而不是去給顧客你想要賣給他的!
然而,該如何提供最適合的服務呢?提供下列方向給大家思考:

1.      確定目標客群

任何一個商店,都要設定好自己的目標客群,而這個設定又與自己的定位有關,比如說,阪急百貨在進駐台北信義區時,就設定自己是「美人百貨」,而這個「美人」是不分男女老幼的,只要是對於追求時尚及要求美感的客群都是目標客群!
在搞清楚自己的定位後,接著要做的是,清楚地描述出目標客群的「輪廓」,比如說:年紀約在三十歲到四十歲之間,願意為自己的生活品質多花些費用,並有某生與獨立自主能力;平均月收入在四萬以上,已具有一定的工作經驗,並已經是中高階主管;能夠像這樣清楚地描述出目標客群的特徵與條件,如此才可以進一步的了解他們的需求。

2.      為什麼要來這裡消費

這個問題很重要,簡單說,在這麼多的競爭者中,為什麼顧客要選擇在你這個地方消費,而不是在別的地方?其中要從整個售前、售中、與售後服務來一一檢視:
 
售前服務:
必須要注意到的是服裝儀容、人員儀態、服務與用語話術等服務標準的訓練;場地的便利性,如停車、廁所等;商品的陳列與擺設是否易看、易選、易拿;場地是否保持清潔與整齊等。
 
售中服務:
在銷售過程中,進一步了解顧客的需求,並且,在過程中可以不斷的詢問與確認,以確保提供給顧客的內容是適合他所需求的;在服務的過程中,盡量主動、積極是很重要的,但切記不可過度,以免使顧客有所戒心,反而多了一種壓迫感!
售中服務最講究的就是顧客整個過程中的「體驗」,而這也是個銷售服務的售前、售中與售後三個過程中,在消費者心目中占比最重,也最具影響的!因此,除了原先的標準服務流程外,建議要去了解目前業界都如何做,有甚麼可以效法,又有哪些服務的方式可以凸顯整體的營運特性,這個部分務必要做出差異化,如此才能讓顧客印象更為深刻!
 
售後服務:
售後服務的部分,在不同的產業有不同的做法,然而不管如何執行,最重要的就是一定要做「顧客關係管理」,也就是可以進行會員制度的推行,藉此累積更多的會員資訊,才資訊中進行售後服務,比如:可以在會員購買某件商品後,進行電話追蹤,了解其使用狀況,並再次提醒其使用的注意事項,並將相關電話訪問記錄記載與系統中,以作為日後提供服務的參考!
在餐飲業也可以在消費過後,針對滿意度調查的資料,以電話訪問,了解顧客的其他需求與想法,做為改善服務的參考!
當然,有了會員的資訊,自然也可以對於會員進行生日禮的相關活動設計,並進行顧客關話電訪,向顧客說聲生日快樂!
 

3.      有甚麼可以令顧客津津樂道

在整個服務的過程中,可以提供甚麼是讓顧客可以讚不絕口,且成為顧客下次願意再來的理由!這裡要注意到一點,要讓顧客印象深刻,最基本的是,所有的服務要都能到位,至少不被留下負面印象,在這樣的基礎下,留下讓顧客「津津樂道的服務」;比如說,二分之一童裝在賣場哩,設立了一個兒童遊戲區,在那個區域除了提供一些遊戲與玩具外,還有一個可以用白板筆在上面塗鴉的牆面,這個區域提供了到店裡消費的家長,可以不必邊顧小孩邊看東西,當心情放輕鬆了,自然消費上也就更放得開!
 

因此,既便是有好的產品,但卻不能提供有品質的服務,最後還是無法獲得大眾的青睞的!商店要能夠成功的關鍵,在於如何做好顧客服務,使顧客滿意!

湯晉源
系統管理員

文章數 : 206
注冊日期 : 2014-06-27

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