打造一個創新又能動的團隊

由高明智周三 8月 27, 2014 10:05 am

打造一個創新又能動的團隊

當經濟情勢逆轉時，企業應該把資源放在自己最強的地方。有人說，對抗不景氣唯一的方法就是努力工作。或是你認為應該再造我們的企業。十個管理專家會有十一個意見，但他們會有一個共識，那就是人才培育是最重要的工作。面對不景氣我們需要的是有能力的工作伙伴，如果你要企業再造也要從團隊再造著手。現在，讓我們擁有一個創新又能動的團隊是E時代企業最重要的工作。我們需要我們的工作伙伴在團隊中，在面對環境的變化時展現冒險、創新、慈悲、與勇氣，這就是E時代的領導人所需要不一樣的E能力。

最新體驗式團隊引導法，將學員置身於精心設計的模擬情境中，他可以取得所需要的團隊養份，懂得去關心別人、關心自己，懂得不斷地去嘗試才有機會，體會到共同的目標是團隊的動力，掌握到唯有互相合作、相互配合，才能達成團隊的最佳績效。經由團隊學習知道，如果我們不改變，如果我們只是使用舊的觀念就會沒有未來。在輕鬆的氣氛中經歷各項考驗，彷彿親身走過環境中的風雨飄搖，而內心一點一滴累積了對環境的敏感度，更了解到團隊只有每個人一點一滴的付出，彼此連結才能完成最佳績效，團隊才會順利的發展。

心情是輕鬆的，感覺是舒服的，學習卻是深刻而持久的。體驗學習是塑造團隊成員品德最佳的方式，也是企業人最需要的學習方式。在歡笑中面對五彩繽紛的氣球，有人想到童年，有人想到婚禮，有人卻害怕氣球爆炸，泡泡龍遊戲讓我們體會到人與人的連結是何等微妙，具有彈性，不能太緊，也不能太鬆，人際關係與溝通是要靠大家緊密而適度的維繫。

在修護計算機(海狸修水壩)的遊戲中，每位學員可以體會一群平凡的人可以創造出不平凡的事情，學習彼此肯定欣賞，享受高績效團隊的美感。電網與人梯讓我們體驗相互支持與信任，懂得承擔風險，更懂得感恩協力。整個體驗學習讓參與的人心量開啟，懂得站在顧客的立場來想問題，每一個決策過程更有擔當，更周延。

假如你要了解團隊的靈魂，你不須要依賴教科書或實驗室，那將一無所獲。只要你敞開心胸，悠遊於這個世界，穿過勞力密集的工廠，高科技的實驗室，人潮熙熙攘攘的大賣場，消防警察局，音樂廳，劇場，自然公園，運動場，醫院，教堂，去體驗愛與恨，去感受擁有與失落，用心去看、去聽、去觸摸、去行動，展現你的熱情，擁抱他人的熱情。你將會學習到教科書上不會教你的智慧，成為一位團隊的好伙伴，這就是體驗學習。

團隊的美，唯有體驗學習告訴你。你是被需要的感覺真好，每個人在玩的安全，玩的歡樂，玩的認真中會有最大的學習。

(本文作者為奈普敦學習顧問總經理高明智)