知命之年

由高明智周三 10月 15, 2014 8:47 am

知命之年

四十而不惑，五十而知天命，一個人如果擁有五十歲的智慧而只有四十歲的年齡則其智商（IQ）或情緒智商（EQ）就有125，超越平均值之上，比較容易出人頭地。
個人如此，企業亦同，於不惑之年擁有知天命的智慧才能確保企業競爭力。
　　
中庸第一章開宗明義指出，「天命之謂性」，因此知天命即知性也，了解自己的本性，清楚地知道自己的優缺點，認識自己來到這世界上，老天爺所賦予的使命。換成企業而言，也就是能夠徹底地分析本身的強勢、弱勢，充分了解在市場上的競爭地位，應該從事的行業，應該發展的產品與提供的服務，以及掌握非常清楚的遠景與方針。

　　近月來，公司內有三件大事值得提出來一談。第一件是三年計劃的重新檢討，引進新的觀念與手法，參加的高階主管相當投入，釐清核心專長、重大課題及策略，高階主管該多做與少做的事。已有突破不惑邁向知天命的味道，誠可喜也。第二件乃參加國家品質獎，基本上已記取上次教訓，形式上也做了許多改變，相當不錯，唯尚未落實生根，有待全員真正發自內心的參與。不論本次得獎與否當思如何全面深入展開，才是應走之路，勿忘踏實邁前、開創未來是東元傳統文化之一。

　　謝總經理遽然逝世是第三件大事，哲人其萎，典型在夙昔，我們公司少了一位「品管先生」，一流雜誌企業文化專欄也將譜下一個休止符，一流人才的文輯將流傳不朽，令人懷念，本期一流雜誌也有各界的追思文章，盼望一流的讀者諸君細細體會謝總的思想，學習其修己、律己、勤學、法施的精神。

　　以史為鏡可以知興替，值東元四十週年之際，隨手翻閱「東元35年史」，看到林名譽董事長的一段話：「業績是信心的累積，以信心來累積業績，提供最佳服務，滿足顧客，是東元電機的共識與管理精神之一。」再看看泛黃的歷史照片中有些前輩已作古，還健在的管理者，相對於往昔的年輕、稚氣，現在都已累積了更多的人生經驗與智慧，已具備開啟新局的實力。管理乃修己、安人、成事，不斷發展的歷程。修己是管理的起點也是基礎，當每一個人都展現出不惑、知天命時，東元魅力自在。士不可弘毅，任重而道遠。

（作者：高明智，發表於東元電機一流雜誌編輯檯上專欄，當時兼任總編輯，1996年8月）

(作者：高明智，奈普敦學習顧問總經理，歡迎轉載，請註明作者及出處)