今年的蘭花特別大

由高明智周二 10月 14, 2014 9:59 pm

今年的蘭花特別大

一天的午後，一朵鮮黃嬌艷的嘉德麗亞蘭(Cattleya)出現在後陽台上。仔細一瞧，旁邊還有一朵因為沒有照到充足陽光顏色稍淺的花。令我驚訝的是今年的蘭花足足有去年的1.5倍大，第二朵花照了幾天太陽後，長的跟第一朵一樣好。

那是幾年前買的花，每年春天我都會將幾十盆蘭花整理或分盆，更換盆中的蛇木屑、水草及其他介質。太太負責定期施肥，這是我們的分工哲學。現在，每隔一陣子就有自己種的蘭花可以欣賞，相當滿意。

曾經看到很多人在室內擺上一盆蘭花，頓時滿室馨香。但不久就凋萎了，或是種了隔年也不開，最後枯萎。自己十年前也是同樣的遭遇，經過隔壁好鄰居的指導之後，以及多年經驗的累積，已經不可同日而語。

種花的過程讓我深刻體會到因緣不成熟，條件不具足的花苞一定會枯萎、凋謝，你也不需要摘除它，時間到了，自然凋零。反之，花開茂盛，一定是外部環境的陽光、空氣、水，及土壤內在環境的氮、磷、鉀等養分，都有自然條件或人為因素安排得宜，才會開出芳香的花朵。如果運氣好，氣候、雨水及養分搭配的恰到好處，就會像今年一樣，開出又大又美的花朵。一分耕耘，一分收穫，無人可以造次。

在企業界擔任主管或在學校擔任老師，要學會種花，因為種花的原理與帶人是相同的。首先，你要熟悉植物(人)的特性，適合什麼樣的生長環境，全日照還是半日照，室內還是室外的。就像人也要擺對位置，適才適所。接下來，要澆水、施肥，換盆。多久澆一次水，施什麼肥，何時施，多久該換盆。人才也一樣，多久關心一次，多久要受訓，那時候該輪調，道理都相同。沒澆水枯死，不關心離職。沒施肥，不開花，或是花很小。不訓練，能力不足，績效不好。不換盆長不大，不輪調，無法提升格局和視野。這看似簡單的道理，有很多老闆就是沒做好。當然，他可能也不會種花。如果能夠種好花，自然能夠照顧好人。能夠把人照顧好，替你創造業績，才有時間種花。兩相得意，工作做來輕鬆，生活品質也好。

有一位成功的企業家，以前只知道忙於賺錢，工作、工作、還是工作。要求績效、績效、還是績效。可是績效是有，不夠理想，員工累，老闆也累。直到有一天，他在公司前的庭園散步，他聞到玫瑰花的香味，他突然警醒，這裡竟然有玫瑰花他卻從來都沒注意到。他仔細觀察分析，思考這兒的玫瑰花為什麼開的這麼好，他終於徹悟了。於是，過沒多久，他先重新做好組織與人員安排，有系統的定期訓練，要求各級主管適時主動關懷部屬，每隔一段時間會進行職務輪調，自己就放手給部屬去做，也讓自己適當的休息與換檔，績效與利潤竟然比以前好上50%。這位老闆後來常說的一句話是：「自從我學會聞玫瑰花的香味之後，我的企業經營就成功了。」

(作者:高明智，奈普敦學習顧問總經理，歡迎轉載，請註明作者及出處。)